关于有意义的工作的三个谎言

在20世纪80年代,史蒂夫·乔布斯试图引诱约翰·斯卡利离开百事可乐加入苹果公司时,他用一个问题达成了协议:“你想在你的余生中出售糖水吗

或者你想要带来我改变世界

“那时候,人们所属的组织是他们是否认为自己的工作有意义的主要驱动力

目的感来自属于具有重要使命的公司,销售糖水毫无价值;重塑计算机是值得的但是现在,你工作的地方不再是意义的主要来源而且在接下来的十年中,雇主将逐渐淡出背景今天,有些工作几乎每个人都有强烈的意义:这些工作有三个大的共同点,他们揭穿了三个关于使工作变得有意义的谎言谎言#1:意义来自我们所属的地方你不需要像苹果这样的公司工作就能找到意义上述所有有意义的工作都是完全的不受特定组织影响他们中的一些人在多个地点工作:外科医生经常在一周内将他们的时间分配到六个不同的医院之间,神职人员在不同的宗教机构之间漂浮

其他人可以在任何地方做同样的工作:教育主管和管理人员可以从一所学校与另一所学校 - 以及从一个办公室到另一个办公室的脊医 - 虽然他们的工作性质保持不变他们认同职业,而不是组织正如Dan Pink在自由代理国家中写道:“再见,再见,组织人”谎言#2:有意义的工作就是知识工作你不需要成为知识工作者才能找到意义你可能听说工业化世界已经转移了从制造业经济到知识经济,但事实并非如此我们在服务经济中工作,这就是意义所在

在美国,每十名员工中就有近三名是知识工作者这个数字与服务工作者相比相形见绌每10个美国雇员中就有8个代表服务业

服务业目前占世界GDP的近三分之二 - 比上世纪80年代的一半 - 包括美国GDP的80%和欧盟的73%

最有意义的工作是所有服务工作外科医生和脊椎治疗师促进身体健康神职人员和宗教导演促进精神健康教育工作者促进社会和心理健康如果这些工作不存在,其他人会更糟糕的谎言#3:Meani ng取决于拥有一个有远见的老板你没有必要为史蒂夫乔布斯工作有一个有意义的工作目的不是由老板编写或由一个有魅力的领导者设想而是由工作的人塑造研究员艾米Wrzesniewski和Jane Dutton称之为工作:主动成为自己工作的积极架构师他们与外科医生合作,他们花更少的时间与其他医生协商,通过讲课和教育将他的优先事项转移到教学上来寻求更大的意义居民他们还发现了一群医院清洁工,他们通过找到创造性的方式来照顾病人,使他们的工作更有意义,即使它不在他们的工作描述中

一名清洁工在一个侧翼患有昏迷的病人她开始在墙上重新安排艺术品,以期激发他们的意识

当工作中缺少意义时,人们会主动发挥意义

呃侧面项目从本质上说,意义创造是一种自我表达的行为,是我们通过我们的工作揭示我们是谁的机会而且几乎没有比写作更具自我表现力的行为十年前,赫芬顿邮报创建了为一代人带来意义的出路他们使新闻业民主化,允许博主从任何地方写作,与读者群体建立关系,并选择他们自己的主题当时,没有人会猜到博客将是一种有意义的工作形式但它预示着我们如何开始找到意义在采访了数百人关于他们的工作后,Studs Terkel观察到“工作是关于寻找日常意义以及每日面包”为了找到它,我们需要意识到意义是关于我们做什么,而不是我们属于哪里它生活在人与人之间的关系中,而不是创意它是由自下而上而不是自上而下创造的 这篇文章是纪念赫芬顿邮报10周年系列的一部分,通过专家意见期待未来十年在各自的领域中查看该系列的所有帖子,请阅读此处

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